Cái khó nhất cho anh em cán bộ tổ chức không phải là việc nhập cái gì với cái gì. Mà là giữ ai và đuổi ai? Tiêu chí nào để giữ và “giải phóng mặt bằng”. Nguồn kinh phí nào để hỗ trợ đền bù GPMB? Bởi vì chỉ có GPMB mới làm tinh gọn bộ máy, việc sáp nhập chỉ là cái cớ để thải loại công chức.
Việc giữ ai, đuổi ai mới thực sự đau đầu, bên tình bên lý, bên tiền bên tài, bên hồng bên chuyên. Căng nhất là bên hồng bên chuyên, mới khó xử. Vì nhiều ông giỏi thì lại không thích vào đảng, có mùi PĐ. Còn nhiều ông năng nổ hoạt động đoàn, đảng, tỏ ra trung thành thì chuyên môn lại ngu. Ông giỏi lại kiêu, không chịu chạy chọt. Ông dốt lại quan hệ tốt, chi mạnh nuôi sếp. Ông giỏi với ông đồng hương thì biết chọn ai?! Vừa giỏi vừa đồng hương thì chả nói làm gì.
Việc này cực khó, nhưng tấm gương lại từ tứ trụ, BCT, CP, QH…bên dưới sẽ nhìn lên trên làm gương. Thượng bất chính hạ tắc loạn.
Nếu không có cơ chế minh bạch và sáng suốt để giữ và đuổi thì việc sáp nhập kia chỉ là cái cớ để…à, mà thôi!
Để đỡ tốn tiền GPMB thì lấy CA ra GPMB, đồng chí nào cũng có vết ít nhiều, CA gọi lên thuyết phục tự làm đơn xin GPMB miễn đền bù! Kiểu như anh Huệ anh Thưởng, xin nghỉ vì lý do sức khỏe. Nói chung vai trò của anh em CA là rất lớn trong trọng trách này.
Tâm tư nhất là tinh gọn tán loạn rồi còn trơ lại anh em vừa ngu vừa hồng vừa nhiều quan hệ. Thế thì còn nát hơn là không tinh gọn. Vì dù sao chục thằng ngu ngày xưa còn có 3 thằng khôn gánh team, giờ còn có 1 nó gánh không nổi mà việc lại gấp 3! Thì trước sau nó cũng xin GPMB./.
Leave a Comment